第四五八章 联合公司全力反扑(2 / 2)
日子一天天过去,很快就进入了十二月份,这个2002年的最后一月。
进入十二月之后,天气变得越来越寒冷,随着冷空气的不断南下,江州市的街头巷尾也变得寒风刺骨起来。
虽然天气很冷,但是各项工作都进入了年终的扫尾阶段,一年中最忙碌的时节到来了。
对于李枫来说,这个时间段也变得特别忙碌,因为他的每一个创业项目,都要进行年终总结,并谋划布局明年的工作。
在即将到来的2003年,国内的互联网领域将迎来一波快速发展的高峰。
得益于全国网络基础设施建设的不断深入,宽带这种上网方式开始逐步出现并普及,与之前的56k猫相比,宽带的速度一下子提高了十倍乃至二十倍,上网效率大大增强,这也使得更多互联网应用能够深入到网民之中。
可以说2003年是李枫创业的核心关键年,在2002年,他在网络文学市场的跑马圈地中占得先机,一举创立了国内最大的网络文学公司,但是在其他领域,虽然有些建树,但是距离国内老大还有一定的路要走。
特别是在电商、网络支付这些核心领域,面临的竞争环境越来越激烈,对手一个比一个强大。
所以对于2003年的定位,李枫认为是自己创业布局的整合之年,其核心认为,就是要打通自身创业布局的联系,让各个环节都能成为彼此的倚仗,真正实现资源共享,利益共存。
而要整合这些资源,其中最关键的一环就是李枫在近期成立的乐通公司。
李枫知道,只有乐通公司有能力成为整个创业布局的流量核心,作为互联网的社交霸主,乐通公司几乎将全部的网民都囊括其中,只要是懂得上网的人,都会有天然的社交属性。
而且对于互联网社交工具,它存在天然的垄断性,总是使用的人越多,它的易用性越大,没人会使用一款联系不到人的社交软件,而只能向人多的地方凑,这就和滚雪球是一个道理。
所以当乐通公司成为整个创业布局的流量核心之后,他就能为李枫在互联网上的各条战线注入源源不断的流量。
在十二月的第一天,李枫就专门来到乐通公司,一方面部署2003年的工作,另一方面开始为未来成立集团工作,做先期的谋划。