第325章 冠军启示录（2 / 2）

纪录片中呈现的内容还有很多，比如，球队的最大明星邓肯在被主教练波波维奇责骂的时候从来没有摆出过任何球星的架子，所以其他球员也如他一样学着接受教练的批评。比如，波波维奇竟然打破陈规，让吉诺比利不按照他的打球原则去进攻，因为他知道，吉诺比利的打球方式可以创造奇迹，因为波波维奇也在从自己的弟子身上学习他未知的篮球哲学。

通过这个简短的纪录片，创梦四海的员工们真的发生了一些改变，他们在那之后越来越像是一个真正的集体了。

不过，这些都是后来发生的事情。而此时的夏暮晨还不知道这些，他只是凭着自己的感觉认为应该给员工们发这份奖金。这种感觉并不是理性的分析，也不是对未来有把握的预测，而是来自一个企业家天生的直觉。当一个机会出现的时候，一般人往往很难察觉到其中的机遇，但是，拥有天赋的企业家们却可以感觉到；事实上，企业家们也不敢百分之百的确定，即使相当理性的他们也不能清楚地知道到底是什么原因驱使他们非要这么做不可；不过，直觉却告诉他们必须如此行事。也许，这就是天赋，大脑非常复杂，它不可能每一次都给予思维完完全全理性的解释，但是，过去的经验以及先天的天赋却给了大脑某种感觉，这种感觉说不清也道不明，它只是告诉大脑的主人，应该这么去做，至于原因是什么并不重要。也许，这也是为何当机会出现的时候，只有那些拥有天赋的少数人才能抓住它的原因所在吧。

而此时，身为创梦四海财政大臣的张晓鹏对夏暮晨的这一做法则持保留意见，一向对财务的使用持谨慎态度的他并不支持夏暮晨乱发奖金的做法。

不过，刚刚加入到公司的张晓鹏暂时选择了沉默，这并非是因为他不敢提出反对的意见，而是由于他对夏暮晨的管理逻辑还在摸索之中。另外，在张晓鹏看来，暂时的沉默对于自己在公司的长远发展有利而无害。

如果奖金的发放的确对员工们的工作热情以及企业的文化建设起到了促进作用，那么其中的好处不言而喻；相反，即使奖金发放之后没有起到任何作用，那么这一万八千元的使用案例也完全可以做为张晓鹏严管财务的一个引子，未来，如果再发生老总乱用公司财务资金的时候，张晓鹏便可以以这次的例子为由，断然拒绝。