第二三六章 强势管理（1 / 2）

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说来魏胜雄的学历无从查考，按他的说法，也算高中肄业生，然而，在他上任后不到半年的时间，就出现了一系列可圈可点的故事，令人大跌眼镜，据金浩回忆。＠，

“他就是一个不折不扣的不学无术的流氓而已，三句话不合就爆粗口、大打出手……如果这也算一种本领的话，确实是有素质的人所不及的。”金浩如此评论，说到底，是人的素质的问题。

上任伊始，不到一个月的时间。

一栋铁皮新厂房，上百台注塑机整齐地排列，工人各就各位、紧张忙碌地在操作，各式文件、标示，整洁的产品、良好的纪律，规范的运作，一切显得车间管理秩序有条不紊、非常不错。

两位小伙子操作员，一高一矮，用家乡方言在说话，矮个取出机台掉出的产品，拿削毛刺的小刀，对塑胶产品进行修整，高个则进行套胶带包装。

外企各工种的工作，相对没那么繁忙和混乱，偶尔员工聊天和偷懒也在所难免，原则上用产量和质量去管控，只要不影响工作，管理人员一般会睁一只眼闭一只眼，不予深究。

检查5s（清洁卫生）的小组刚走过，带头的检查组长，只做善意地提醒：“小伙子，注意安全，不要弄伤手哦，别只顾着说话。”

矮个回应：“不会的……”

高个双手作揖：“谢谢兄弟！”

好一派相安无事、其乐融融的景象。

此时，车间的一位组长走来，据说这位是魏胜雄的小舅子，在老家做教师的，刚来特区闯荡，没谋到好差事。便投奔了做车间主管的姐夫，这种背景、阅历，可想而见，组长的个人权威是有限的。

检查组长对车间组长说：“你们现场的卫生环境还可以，但是现场管理的某些方面有待提高，比如安全操作、文件表格没填写……”

并非特指刚才二位操作员有何不妥。只是需要组长做某些现场管理的改善，或许只是一句走过场的客套话。

检查组长还未走远。

车间组长像个闷葫芦一样只顾自己搬产品，挪东西，像个杂工一样繁忙无比。

正巧此时，魏胜雄进入了车间。

一朝权在手，便把令来行。

&nbu……”魏胜雄站立注塑机台前，双手叉腰，对高矮二位叫嚣开了。“老子站在这里还在聊天、偷懒，还有没拿你们组长当回事？”

“你没老妈？你是石头缝里生出来的？”高个不甘示弱，回了一句。

&nbu……”魏胜雄手脚并用，上去给高个扇了一耳光。

高个与矮个是老乡，或者是某种亲戚关系，见同伴挨打了，矮个放下产品。走上前来。

车间组长正好就在旁边，也赶将上去。四人扭打在一起。

魏胜雄虽然身材也颇为高大，那是相对文弱书生而言，显得有些魁梧、健壮，但在做操作员的高个面前动粗，明显没有占到优势，魏胜雄脸上的眼镜也掉落在地。