第十五章 签约（2 / 2）

林凡对李进的这个广告论的观点，也是颇为认同的点了点头。随之将该店铺的租赁合同摊开放在桌上道：“这家店铺，我已签约，李总请看。”

“58万租金一年，租金压力可不小，林先生预估该店的营业额在多少？”

“1200万一年的销售额，我有信心。”林凡胸有成竹的答道。

李进惊疑的看着林凡，半响方道：“林先生雄心万丈啊，如果能做出这么高的销售额，那这将是我们公司目前业绩贡献最高的一家店。”

林凡道：“我有这个信心，但是也要公司这边给予我支持。”

“林先生是指？”

“货品的支持，以及商品陈列知识的宣导，和店铺日常管理的培训。”

“商品陈列方面公司可以安排陈列师给店员进行培训，日常管理我们也可以安排资深销售督导过去帮忙，货品方面，林先生也可以放心，不过你要准备足额的资金。”

林凡沉思了下，道：“我可否认为，李总已经同意将庆省的市场交给我来做？”

“就我个人而言，林先生是目前我见到的加盟客户中，抛开年龄不论，让我最看好的加盟客户，从简单的谈话中，我知道林先生选择我们，不仅仅是用这个品牌赚钱，更重要的是我看到了这个品牌也会在林先生的运作之下，不断提高其品牌价值，恰恰这也是集团公司最看重的地方，因此我双手支持将庆省的市场交给你。”

林凡心中大喜，外表却很平静，道：“那么可否给我看下加盟政策？”

“当然”李进喊助理lucy拿了一份“雅熙加盟政策”的文件给到林凡。

林凡平复了下激动的心情，逐字逐句的研读着这份加盟政策，良久后，林凡皱着眉头，将加盟政策放在桌上，心中感叹果然是店大欺客。

“雅熙”品牌的订货模式是期货模式，即在前一年的年底，你就要提交一份订货计划，计划好自己在未来一年所要的订货额。该计划一旦提交，那么在未来的一年里，如果货订少了，公司不负责补货。如果货品订多了，你也不能不要。当然了，因为现在已是4月，今年可以适当宽松，每次订货根据集团公司情况，尽可能的保障货品的供应。

鞋子采购价一概按照标价的2.8折拿货，除残次品给调换外，没有退换货政策，就意味着库存压力也要加盟商承担。

其中还约定，所有的装修要采用公司统一版本，装修施工由集团总部安排工程队统一装修，装修成本1200元每平方。

以上种种相对于后世一些品牌为了加快市场布局，给加盟客户装修、道具的支持，以及所有库存可退可换的政策来说，简直就是欺人太甚。

但林凡知道，在雅熙这里，这一切都没有讨价还价的余地。这份加盟政策不是针对他一个人，他也没有重要到能够让‘雅熙’给予他特殊的关照。

他也不可能放弃“雅熙”，在他的未来规划中，“雅熙”不仅仅是他前期财富积累所需，同时他更是要依托“雅熙”的品牌优势，利用这个平台，来实现他的后续计划。

最终林凡咬牙签约，合同期5年，5年内，公司直营店不会进入庆省。林凡交了保证金50万，货品采购为现款采购，款到发货。